Для руководителей социальных проектов, которые

• чувствуют, что в работе кризис и необходимы изменения 

• хотят определить, с чего начать изменения в организации 

• хотят понять, как сделать изменения в организации эффективными и устойчивыми 

• видят в организации дефицит ресурсов и нуждаются в поддержке, чтобы его восполнить

• с целями и задачами организации (поработаем над формулировками)

• с оргструктурой и уставными документами 

• с текущим портфелем проектов организации 

• с системой планирования (что планируем, на какой период, кто вовлечен и т.д.) 

• с фандрайзинговыми и бюджетными планами и отчетами 

• с публичным имиджем и репутацией организации (публикации, партнерства)

Знакомство

       1. Предварительная бесплатная беседа:

• Длительность 40 минут
• Цель: прояснить запрос клиента и составить план и таймлайн встреч
• Я остаюсь на связи для вопросов и уточнений до завершения последней встречи                                                                    2. Подготовка к первой встрече

• Я высылаю клиенту бриф для заполнения, чтобы сделать встречу более эффективной

​​

Варианты сотрудничества

Маленький пакет  

• Разбор кризисной ситуации, аудит ресурсов, возможные пути решения, референсы, контакты организаций/людей, которые могут помочь во внедрении

• Количество встреч: 1​

​

Средний пакет 

• Разбор кризисной ситуации, аудит ресурсов, возможные пути решения, референсы, контакты организаций/людей, создание карты изменений

• Количество встреч: 3-4

​​

Большой пакет 

     Включает внедрение проекта изменений по методологии Коттера:

• Анализ и диагностика ситуации

• Формулировка запроса на изменения

• План внедрения изменений

• Вовлечение команды

• Внедрение и закрепление результата

• Возможное расширение состава участников (привлечение управляющей команды).

  • Количество встреч: около 10

   Встречи

• На первой встрече анализируем текущую ситуацию, определяем ключевые проблемы, проводим аудит ресурсов, намечаем возможные пути решения 

• В дальнейшем фокусируемся на разработке и внедрении решений, с учетом специфики выбранного пакета.

• Между встречами я остаюсь на связи для оперативного решения возникающих вопросов и уточнений.

• Поддержку равного консультанта 

• Предметный и детальный анализ: профессиональный взгляд на вашу ситуацию

• Оптимальные решения и направления развития: набор конкретных шагов для улучшения вашей организации

• Референсы и контакты: доступ к организациям и людям, которые могут помочь во внедрении изменений

• Карта изменений: подробный план с указанием сроков для эффективного внедрения изменений

В моем лице вы обретете опору - человека с большим опытом решения самых разных вопросов, от необходимости         скоординировать позиции с учредителями до решения вопросов типа “у нас кассовый разрыв, что делать?”